完善服务体系——

　　要求政府制定公立医院设置和发展规划

　　如何有效控制医疗费用过快增长，引导医院走内涵建设道路？《指导意见》首次提出，设区的市级以上卫生行政部门要制定本级政府负责举办公立医院的设置和发展规划，明确各级各类公立医院的类别、数量、规模、布局、结构和大型医疗设备配置标准。这是对区域卫生规划和区域医疗机构设置规划的细化，既明确了政府职责，也可以作为控制医院盲目扩张的基础。

　　在优化公立医院结构布局上，《指导意见》提出，对部分公立医院可有计划、按步骤地迁建、整合、转型和改制。其中迁建、整合是布局调整；转型是功能调整，可转向精神卫生机构、老年护理机构、康复机构等较薄弱领域。这位负责人说，改制只是调整结构布局的手段之一，不能把改革的兴奋点全放在改制上。

　　过去医院之间、医院与基层医疗机构之间竞争有余、合作不足，不利于医疗资源优化配置，不利于分流病人。感冒发烧全往大医院挤，社区卫生服务机构依然门可罗雀，不仅医疗资源利用效率不高，也影响服务体系专业化发展。《指导意见》提出，建立公立医院之间、公立医院与城乡基层医疗卫生机构的分工协作机制，公立医院要通过技术支持、人员培训、管理指导等多种方式，带动基层医疗机构发展，使公立医院改革与健全基层医疗卫生体系紧密结合、相互促进。

　　国外医院平均住院日也就4~6天，我国医院降到10天已进入瓶颈期，仅有极少数医院能降到8天。这是因为国外医院主要看急性病，慢性病都被分流了，急性病和慢性病对医疗资源的占用是不一样的。《指导意见》提出，逐步实现急、慢性病分治，以应对老龄化和疾病谱的转变。

　　改革管理体制——

　　要求逐步实现公立医院统一管理

　　各级政府缺乏分工，部门条块分割，政府举办公立医院管理职权分散，管办职能未能清晰划分是公立医院管理体制上存在的积弊。据统计，2008年我国公立医院有14309家，其中由卫生部门管理的有8941家，其他部门管理的多达5000余家。

　　《指导意见》提出，要明确各级政府举办公立医院的职责。中央和省级人民政府负责举办承担疑难危重病症诊治、医学科研和教学综合功能的国家级或省级医学中心，县（市、区）级人民政府主要负责举办县级公立医院，其他公立医院均由设区的市级人民政府负责举办。逐步实现公立医院统一管理，建立协调、统一、高效的公立医院管理体制。

　　改革治理机制——

　　科学界定所有者和管理者责权

　　在相当长的时间里，政府对公立医院放权过度，约束不足，公立医院运行发展不能满足政府和社会的要求。《指导意见》提出，明确政府办医主体，科学界定所有者和管理者的责权，政府要承担公立医院管理、投资、运营责任，制定公立医院院长任职资格、选拔任用制度，推进职业化、专业化建设。建立以公益性为核心的公立医院绩效考核制度。

　　卫生部相关部门负责人介绍，法人治理结构是治理机制的一个重要方式，但不是唯一的方式。《指导意见》提出，探索建立以理事会等为核心的多种形式的公立医院法人治理结构，明确在重大事项方面的职责，形成决策、执行、监督相互制衡的权力运行机制。

　　改革运行机制——

　　医务人员“收入要上去、地位要提高”

　　在运行机制上，《指导意见》提出，要推进民主管理，推进管理的规范化、制度化和现代化。如何调动医务人员积极性？关键是“收入要上去、地位要提高”，要通过完善收入分配制度和职称评定制度，加强绩效考核，推行绩效工资，让医务人员工资有所提高，充分体现他们高度专业化、知识化的技术劳务价值；加大对医务人员合法权益的保护力度，提高医务人员的社会地位，为他们创造良好的执业环境。同时，探索实行注册医师多地点执业，引导医务人员合理流动。

　　改革补偿机制——

　　三个渠道改为两个渠道

　　《指导意见》提出，推进医药分开，改革以药补医机制，逐步将公立医院补偿由服务收费、药品加成收入和政府补助三个渠道改为服务收费和政府补助两个渠道。政府负责公立医院基本建设和大型设备购置、重点学科发展、符合国家规定的离退休人员费用和政策性亏损补贴等，对公立医院承担的公共卫生任务给予专项补助，保障政府指定的紧急救治、救灾、援外、支农、支边和支援社区等公共服务经费，对中医医院（民族医医院）、传染病医院、职业病防治院、精神病医院、妇产医院和儿童医院等，在投入政策上予以倾斜。

　　取消药品加成的亏空怎么补？这位负责人说，医保基金已成为公立医院重要的收入来源之一。各级财政除加大对公立医院的直接投入外，还通过加大对医保体系的投入，间接支持公立医院的发展，要充分发挥医保基金的作用，通过提供优质医疗服务，补需方的资金最终也将流向供方。

　　改革监管机制——

　　要求加强经济监管和财务监管

　　过去对医院的监管侧重医疗安全和医疗质量，经济监管、财务监管比较薄弱。《指导意见》提出了比较完整的监管框架，要加强对公立医院的运行监管，严格控制公立医院建设规模、标准和贷款行为，加强对大型医用设备配置管理，公立医院提供特需服务的比例不超过全部医疗服务的10%。不仅如此，还要建立社会多方参与的监管制度，借助外力，发挥会计师事务所的审计监督作用。

　　加强内部管理——

　　引导医院走向精细化管理